“大厂病”，又称“大公司病”，源自“帕金森定律”，由英国著名历史学家诺斯古德·帕金森在1958年出版的《帕金森定律》一书中正式被提出。
“帕金森定律”解释的是机构人员膨胀的原因和组织效率低下的后果。以官场为例，一个不称职的官员，可能有以下3条出路：
第一，申请退职，把位子让给能干的人。
第二，让一位能干的人来协助自己工作。
第三，任用两个水平比自己更低的人当助手。
选择第一条路，会丧失许多权力；选择第二条路，那个能干的人也许会成为他的对手；相比之下。只有第三条路最适宜。
于是，两个助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既然能力不够，他们就上行下效，再找两个能力更低的助手。以此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
大厂的高管们其实知道大厂经不起“破坏式”创新技术带来的冲击，他们面临的压力非常大。高管就会把这些压力层层传给基层。
#半月记
“帕金森定律”解释的是机构人员膨胀的原因和组织效率低下的后果。以官场为例，一个不称职的官员，可能有以下3条出路：
第一，申请退职，把位子让给能干的人。
第二，让一位能干的人来协助自己工作。
第三，任用两个水平比自己更低的人当助手。
选择第一条路，会丧失许多权力；选择第二条路，那个能干的人也许会成为他的对手；相比之下。只有第三条路最适宜。
于是，两个助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既然能力不够，他们就上行下效，再找两个能力更低的助手。以此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
大厂的高管们其实知道大厂经不起“破坏式”创新技术带来的冲击，他们面临的压力非常大。高管就会把这些压力层层传给基层。
#半月记
